יעוץ וניהול הקמת מרכזים לוגיסטיים

ניהול לוגיסטיקה בשיטת מיקור חוץ דורש היכרות מעמיקה עם צרכי הלקוח, הקשבה לצרכיו והתקדמות עקב בצד אגודל עד למצב בו הארגון מתפקד וממצה 100% מהיכולת שלו במרכז הלוגיסטי החדש.

עבודתנו מתחילה בלימוד המצב הקיים :

  • תכנון ותיאום פרויקטים
  • לימוד שלבי העיבוד והאחסון.
  • הכרת הלקוחות ושיטת קבלת הזמנות.
  • יעוץ והקמת Call Center
  • לימוד התהליכים במוקד קבלת הזמנות.
  • לימוד שיטת הליקוט וריכוז הזמנות.
  • שיטת הניוד ורכבי החברה.

ניסיון בניהול ופיקוח על הקמת מרכזים לוגיסטיים:

  • ניהול ופיקוח על הקמת מרכז לוגיסטי לחלפי רכב, מוקדי לקוחות ושירות, ומשרדים בראש העין
    כ 40,000 מ"ר  קבוצת זבידה אחזקות.
  • ניהול ופיקוח על הקמת מחסן חלפים לרכב  בחולון  כ  3000 מ"ר  - חברת דגש חלפים בע"מ.
  • ניהול ופיקוח על הקמה מחסן ראשי, מוקד לקוחות ומשרדים בת"א  כ 6500 מ"ר  - חברת  בודי פרטס בע"מ.
  • ניהול ופיקוח על הקמת מחסן  חלפים  ראשל"צ – כ -1900 מ"ר – חברת דרייב  בע"מ
  • ניהול ופיקוח מרכז לוגיסטי כ 5000 מ"ר בפארק הטכנולוגי במודיעין עבור ברוך נחמיאס

 

מרכז לוגיסטי חברת דגש חלקי חילוף בע"מ
מרכזים לוגיסטיים נוספים

GS ניהול ופיקוח פרויקטים
פתרונות טכנולוגיים מתקדמים

טל. 050-7508222
כסלו 1/49 מודיעין
shimon@gsc.co.il
www.gsc.co.il